Fuente Oficina de Comunicación UEFA News
BRUSELAS –El presidente Aleksander Čeferin se dirigió a los representantes de los 27 estados miembros de la UE y urgió a los responsables políticos europeos a salvaguardar legalmente el modelo y sus principios fundamentales para defender el modelo deportivo europeo ante el Consejo de ministros de Deporte de la UE.
“Durante 70 años, el modelo deportivo europeo se ha basado en los principios de competición abierta, ascensos y descensos basados en el mérito deportivo, solidaridad financiera y reconocimiento del impacto social del deporte”, afirmó el presidente Čeferin. “Estos principios han guiado a la UEFA desde su fundación”.
Los ministros de deportes de la UE manifestaron su fuerte apoyo político al modelo con una declaración conjunta en febrero de este año, y esta semana celebraron un debate sobre la posibilidad de brindar respaldo político adicional, siendo este tema una de las prioridades clave del nuevo mandato 2024-2029 de la Comisión Europea.
El presidente de la UEFA fue invitado a dirigirse al Consejo por la actual Presidencia de la UE, Hungría, y durante su discurso, alentó a los ministros y a la Comisión Europea a tomar acciones concretas para implementar la resolución del Consejo de 2021 para proteger el modelo “de aquellos que buscan destruirlo para su propio poder y beneficio egoísta”.
El presidente Čeferin sobre el poder único del modelo deportivo europeo…
“Es un modelo que promueve la salud de nuestros ciudadanos, construye instalaciones para nuestros niños y alimenta las esperanzas y los sueños de los fanáticos, atletas y clubes, ya sean grandes o pequeños, ya sea que ganen, pierdan o simplemente disfruten participando.
“Estoy orgulloso de que la UEFA y el fútbol europeo ejemplifiquen este modelo. Pero no podríamos hacerlo solos. Los gobiernos nacionales desempeñan un papel vital en este esfuerzo, [garantizando] que los niños tengan la oportunidad de jugar, que las comunidades se beneficien de las instalaciones deportivas y que los valores de inclusión y participación sean adoptados en toda la sociedad.
“El deporte es mucho más que ‘dinero’ y ‘mercados’. El deporte no es un bien que se vende en subasta. El fútbol no es un ‘producto’. Pregúntale a cualquier aficionado y te lo dirá”.
Sobre cómo todas las partes interesadas deben trabajar juntas para proteger el fútbol europeo…
“Cada vez que intentamos reforzar este modelo solidario, nos exponemos a amenazas y presiones de operadores que quieren más para sí mismos y compartir menos con los demás.
“¿Recordáis el clamor que se armó cuando un proyecto separatista egoísta puso en peligro el modelo deportivo europeo en el fútbol?
“En algunos deportes ya ha sucedido, pero no podemos permitir que esto suceda en el fútbol europeo. Por eso, trabajemos juntos para crear garantías jurídicas concretas para las características clave del modelo deportivo europeo en el fútbol”.
“En primer lugar, el vínculo entre las competiciones europeas y nacionales debe protegerse plenamente. El rendimiento anual en las ligas nacionales debe seguir siendo el único criterio para la clasificación a Europa. Permitir que este vínculo se rompa o se desvíe de cualquier manera sería una traición devastadora a las ligas nacionales, aspectos icónicos del patrimonio europeo. Para las ligas y los clubes de fútbol más pequeños, es una cuestión existencial.
En segundo lugar, hay que preservar el equilibrio entre las competiciones de selecciones nacionales y las competiciones de clubes. Este equilibrio es la base de todo el modelo de solidaridad y del desarrollo del fútbol en vuestros países. Si no mantenemos un equilibrio saludable entre las competiciones de selecciones nacionales y las competiciones de clubes, estamos poniendo en peligro todo el desarrollo a nivel de base.
En tercer lugar, el modelo unificado del fútbol europeo debe mantenerse plenamente. Todos debemos ser conscientes de que seguir protegiendo este modelo unificado redunda en beneficio del interés público.
“El fútbol europeo es una de las historias de mayor éxito de Europa. Es fuerte y resistente. Tenemos las competiciones, los clubes y los jugadores más populares, queridos y seguidos por aficionados de todo el mundo.
“Sin embargo, necesitamos más seguridad jurídica para proteger y sostener esta historia de éxito. La ley debería utilizarse para apoyar el modelo deportivo europeo, no para doblegarse a la voluntad de quienes buscan destruirlo para su propio poder y beneficio egoísta”.
Sobre la misión sin ánimo de lucro de la UEFA en el corazón del deporte europeo…
“Nuestras principales competiciones no tienen como objetivo obtener beneficios, sino la solidaridad, la redistribución y el desarrollo. No son palabras de moda. La solidaridad no es una donación a la caridad. Para la UEFA, la solidaridad es nuestra razón de ser.
“La UEFA no tiene fines de lucro. Redistribuimos el 97% de nuestros ingresos netos al fútbol. Sí, el 97%. Lo que queda se utiliza para cubrir los costes y mantener áreas vitales del deporte: fútbol femenino, fútbol juvenil y fútbol sala. Y cuando ganamos más dinero, donamos más dinero.
¿Quién más hace esto?
“¿Quién más está destinando una parte tan grande de sus ingresos a objetivos fundamentales como la financiación de las bases, el desarrollo del fútbol femenino y el apoyo a las competiciones juveniles?
“Esto no es un gasto. Es una inversión. Una inversión en el juego y una inversión en las personas y las comunidades. Es una inversión en el interés público”.
Sobre la importancia de escuchar en el liderazgo…
“La UEFA es democrática y pluralista. En la UEFA, Malta está al lado de Alemania. Moldavia, al lado de Francia. El diálogo comprometido, sincero e inclusivo está en el centro de todo lo que hacemos. Porque sabemos que, para liderar bien, hay que escuchar. Por eso, la UEFA ha dado voz a todas las partes interesadas relevantes: ligas, clubes, jugadores y aficionados.
“Hace apenas un mes, la UEFA y FIFPRO Europa, el sindicato de futbolistas europeos, firmaron una alianza histórica para incluir la representación de los jugadores en la gobernanza del fútbol europeo. Los jugadores están ahora en el corazón del fútbol y sus perspectivas dan forma a las decisiones que se toman.
“Este enfoque refleja un modelo de gobernanza moderno en el que las decisiones se toman de forma colaborativa e inclusiva”.
